SERVICE

三つの専門領域で、
事業に伴走する。

ITコンサルティング、宿泊事業コンサルティング、事業戦略コンサルティング。合同会社やどりは、現場の知見と構造的な思考を武器に、クライアントの課題を解決し次の成長へと導きます。

01 IT CONSULTING

ITコンサルティング

業務の非効率を可視化し、テクノロジーの力で経営課題を解決します。システム導入・DX推進から、社内プロセスの設計・改善まで一貫して支援します。

システム導入支援 DX推進 業務プロセス改善 ITツール選定
提供内容
  • 現状の業務フロー・課題ヒアリングと分析
  • 最適なITツール・システムの選定・提案
  • 導入支援・運用定着サポート
  • DXロードマップ策定
こんな方に
  • アナログ業務をデジタル化したい
  • DXを進めたいが何から始めればよいかわからない
  • 業務の無駄・ミスを減らしたい
02 LODGING CONSULTING

宿泊事業コンサルティング

旅館・民泊の立ち上げから運営改善・収益最大化まで、宿泊事業の成長を戦略的に支援します。現場経験に基づく実践的なアドバイスが強みです。

開業支援 運営改善 収益最大化 許可申請サポート
提供内容
  • 旅館業・民泊の開業計画立案
  • 旅館業法許可申請サポート
  • 予約管理・価格戦略の設計
  • OTAリスティング最適化・集客改善
こんな方に
  • 遊休物件・空き家を宿泊施設にしたい
  • 既存の宿の稼働率・収益を改善したい
  • 宿泊事業に参入したいが知識がない
03 STRATEGY CONSULTING

事業戦略コンサルティング

新規事業の立案から既存事業の再設計まで、経営の本質的な変革をともに進めます。現状分析・戦略立案・実行支援まで一気通貫でサポートします。

新規事業開発 経営改善 組織設計 市場調査
提供内容
  • 現状分析・課題の構造化
  • 新規事業の機会探索・事業化支援
  • 既存事業の収益改善・再設計
  • 実行計画策定と推進サポート
こんな方に
  • 新しい事業の柱をつくりたい
  • 事業が伸び悩んでいる、原因がわからない
  • 経営判断の壁打ち相手が欲しい

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